| Sesja C2 - Łańcuchy dostaw w praktyce - nowe podejścia i rozwiązania |
| Właściwie zarządzanie łańcuchami dostaw jest wciąż kluczowym warunkiem konkurencyjności na rozszerzających się rynkach. Jest to szczególnie ważne w sytuacjach kryzysowych, takich jak recesja dotykająca w ostatnim czasie gospodarkę. Szczególnego znaczenia nabierają: współpraca, elastyczność, umiejętność szybkiej adaptacji do zmieniających się warunków. Jednocześnie coraz większego znaczenia nabiera kwestia zrównoważonych rozwiązań, uwzględniających nie tylko aspekty ekonomiczne, ale także środowiskowe i społeczne. W trakcie sesji zostaną przedstawione przykłady najlepszych europejskich praktyk. |
| Moderator - prof. Hans-Christian Pfohl (TU Darmstadt, European Logistics Association) |
| Wprowadzenie do sesji "Łańcuchy dostaw w praktyce - nowe podejścia i rozwiązania" |
 |
Prof. Hans-Christian Pfohl - TU Darmstadt, European Logistics Association
|
| Kierownik Katedry Zarządzania w Technische Universiteat Darmstadt. Doktor honoris causa Uniwersytetu Veszprem na Węgrzech (1996). Przez wiele lat współpracował z przedsiębiorstwami i firmami doradczymi przy opracowywaniu raportów o stanie logistyki i edukacji logistycznej w Europie. Inicjator wielu europejskich projektów badawczych. Wieloletni Członek Zarządu Europejskiego Towarzystwa Logistycznego, i przewodniczący Komitetu ds. Rozwoju i Badań tej organizacji. Autor wielu podręczników akademickich z dziedziny logistyki. W Polsce nakładem Instytutu Logistyki i Magazynowania ukazały się jego dwie książki: „Systemy logistyczne” i „Zarządzanie logistyką”. |
| Jak tworzyć wartość poprzez współpracę w łańcuchach dostaw? Przykład DANONE |
|
|
Jos Marinus - Danone Waters/European Logistics Association
|
| Pracuje w DANONE Waters jako Worldwide logistics network leader. Prezydent stowarzyszenie logistycznego Vereniging voor Inkoop en Bedrijfslogistiek (VIB) – Belgia. Wice Prezydent Europejskiego Towarzystwa Logistycznego. Współtwórca inicjatywy „Leaders in Supply Chain” powołanej w krajach Beneluxu przez VIB i ABCAL (Belgia) vLm (Holandia) oraz CILT (Wielka Brytania). |
| Znaczenie łańcucha dostaw dla efektywności działania i zrównoważonego rozwoju |
 |
Alan Waller - European Logistics Users Providers and Enablers Group (ELUPEG)/The Chartered Institute of Logistics and Transport in the UK (CILT UK) |
Członek Zarządu Europejskiego Towarzystwa Logistycznego, Prezydent Supply Chain Innovation przy International Consultancy Solving Efeso, Visiting Professor w International Supply Chain Managementprzy Cranfield Centre for Logistics and Supply Chain Management w Cranfield School of Management, International Vice-President Chartered Institute of Logistics and Transport, Przewodniczący European Logistics Users Providers and Enablers Group (ELUPEG), Przewodniczący Logistics Directors’ Forum, Prezydent Leaders in Supply Chain Benelux.
|
| Logistyka modułowa: rozwiązanie dla sprzedaży wielokanałowej |
|
|
Jürgen Graf - Adolf Würth GmbH & Co. KG |
|
Ukończył studia w zakresie budowy maszyn, inżynierii gospodarczej i logistyki (Master of Business and Engineering in Logistics Management). Od 1987 pracuje w Adolf Würth GmbH & Co.KG. W 1996 roku został mianowany Dyrektorem Zarządzającym Logistyki, a od 2002 roku zajmuje stanowisko wiceprezesa (Executive Vice President). Jest przewodniczącym Komitetu Stowarzyszenia Intralogistyki w Badenii Wirtembergii.
|
| Klastry konkurencyjności w Walonii (Belgia) : rozwój logistyki a innowacje i tworzenie sieci |
|
|
Bernard Piette - Logistics in Wallonia
|
|
Członek Zarządu Europejskiego Towarzystwa Logistycznego, Prezydent Supply Chain Innovation przy International Consultancy Solving Efeso, Visiting Professor w International Supply Chain Managementprzy Cranfield Centre for Logistics and Supply Chain Management w Cranfield School of Management, International Vice-President Chartered Institute of Logistics and Transport, Przewodniczący European Logistics Users Providers and Enablers Group (ELUPEG), Przewodniczący Logistics Directors’ Forum, Prezydent Leaders in Supply Chain Benelux.
|
|
|
Rafał Zahorski - Magemar Polska
|
|
Szef Magemar Polska Sp. z o.o. jako córki Magemar Liege z Belgii – założonej przez niego w 1999 roku, która dzisiaj ma 4 biura w Polsce w Szczecinie, Gdyni, Katowicach i Gdańsku oraz jest założycielem Dongemar Xiamen w Chinach i udziałowcem Magetra Slovakia. Absolwent Wyższej Szkoły Morskiej w Szczecinie, w przeszłości oficer Polskiej Marynarki Handlowej, MBA na Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu z roku 2000, Doradca Ambasadora Belgii ds. Handlu Zagranicznego z nominacji J.M. Króla Belgów Alberta II, członek Zarządu Rady Interesantów Portu w Szczecinie, Pełnomocnik Zarządu Morskich Portów Szczecin i Świnoujście SA ds. Marketingu i Inwestycji Zagranicznych, od 4 lat pisuje regularnie do kilku gazet branżowych artykuły z tematyki Logistyki, Transportu Morskiego, Marketingu i Zarządzania.
|
| Zmiany w łańcuchu dostaw w Europie Środkowej od momentu przystąpienia Polski do UE. Wizja przyszłości |
|
|
Sławomir Błotny - Raben Management Services Sp. z o.o. |
Pełni funkcje Wiceprezesa Zarządu Raben Management Services Sp. z o.o. oraz Dyrektora ds. Kluczowych Klientów na poziomie Grupy Raben. Przez prawie 3 lata pracował w Dziale Sprzedaży w firmie SmithKline Beecham. Po połączeniu ze Sterling Health, jako Key Acccount Manager, był odpowiedzialny za region Polski Północnej. Pracę w Grupie Raben podjął w 1995 roku. W Raben Polska tworzył od podstaw efektywny dział sprzedaży, korzystając min. z doświadczeń wyniesionych z branży FMCG. Obecnie jest odpowiedzialny za rozwój Grupy Raben, szczególnie w Europie Środkowej i Wschodniej. Zajmuje się najważniejszymi przetargami oraz rozwojem współpracy z kluczowymi Klientami.
|
